Epreuve stressante, souvent bâclée ou trop formalisée, l’entretien annuel d’évaluation devrait être un moment privilégié pour renforcer la confiance entre salarié et manager, estime le coach Philippe Laurent.

« J’ai quinze entretiens à faire passer avant la fin de l’année. C’est la course. Je n’aurai jamais le temps. » L’EAE, ou entretien annuel d’évaluation, est aujourd’hui un passage obligé pour le manager et son collaborateur. Il a pour but de faire le point sur l’année écoulée et de définir les objectifs pour l’année suivante. La procédure interne lui impose un formalisme parfois compliqué, où les nombreux critères quantitatifs de performance dominent sur les quelques critères qualitatifs liés au comportement.

 

Par Philippe Laurent, coach, conférencier et formateur.

Lire l’article…

Lire la suite